{"id":656,"date":"2024-04-06T19:20:44","date_gmt":"2024-04-06T17:20:44","guid":{"rendered":"https:\/\/japap.info\/latech\/?p=656"},"modified":"2024-04-07T19:10:21","modified_gmt":"2024-04-07T17:10:21","slug":"pourquoi-les-entreprises-optent-pour-le-recrutement-plutot-que-le-recyclage-du-personnel-dans-lia-etude-et-perspectives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/japap.info\/latech\/2024\/pourquoi-les-entreprises-optent-pour-le-recrutement-plutot-que-le-recyclage-du-personnel-dans-lia-etude-et-perspectives\/656\/","title":{"rendered":"Pourquoi les entreprises optent pour le recrutement plut\u00f4t que le recyclage du personnel\u00a0dans l’IA : \u00e9tude et perspectives"},"content":{"rendered":"\n

Nombreuses entreprises risquent leur avenir en n\u00e9gligeant le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences num\u00e9riques de leurs employ\u00e9s. Cela pourrait leur \u00eatre fatal. Il est ind\u00e9niable que l\u2019intelligence artificielle (IA<\/b><\/u><\/i><\/a>) est en train de r\u00e9volutionner diff\u00e9rents secteurs d’activit\u00e9, rendant certains emplois obsol\u00e8tes et cr\u00e9ant de nouveaux besoins et t\u00e2ches. <\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, il est primordial pour les entreprises de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences pertinentes au sein de leur personnel. Une enqu\u00eate men\u00e9e par Adecco aupr\u00e8s de 2 000 managers dans neuf pays, dont les \u00c9tats-Unis, la Grande-Bretagne, l’Allemagne et l’Australie, montre que de nombreuses entreprises ont adopt\u00e9 une approche d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e en privil\u00e9giant l’embauche de nouveaux talents plut\u00f4t que de former leurs employ\u00e9s existants. Cette strat\u00e9gie pourrait entra\u00eener une v\u00e9ritable bataille pour recruter des professionnels poss\u00e9dant des comp\u00e9tences en IA, ce qui pourrait augmenter les co\u00fbts salariaux et avoir un impact sur les traitements. <\/p>\n\n\n\n

Selon l’\u00e9tude<\/b><\/u><\/i><\/a>, 66% des managers interrog\u00e9s pr\u00e9voient de recruter des sp\u00e9cialistes de l’IA en externe, tandis que seuls 34% ont l’intention de recycler leurs employ\u00e9s actuels. Cette approche pourrait \u00eatre co\u00fbteuse et n’est pas forc\u00e9ment la plus durable \u00e0 long terme. <\/p>\n\n\n\n

Recruter ou former : quelle strat\u00e9gie adopter pour combler les lacunes en comp\u00e9tences technologiques ?<\/h3>\n\n\n\n

L’\u00e9tude d’Adecco souligne le grand \u00e9cart entre ces deux options, en particulier en ce qui concerne les talents en IA. Mais cela s’applique \u00e9galement \u00e0 d’autres comp\u00e9tences num\u00e9riques telles que la manipulation de donn\u00e9es. 62% des managers pr\u00e9voient de recruter des experts externes pour ces comp\u00e9tences, tandis que 36% envisagent de recycler ou de perfectionner leurs \u00e9quipes internes. De m\u00eame, 60% des dirigeants optent pour l’embauche pour combler les d\u00e9ficits en comp\u00e9tences num\u00e9riques, tandis que 37% se tournent vers la formation en interne. <\/p>\n\n\n\n

Cependant, l’\u00e9tude souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d’\u00eatre patient et de consacrer des ressources pour former le personnel en place plut\u00f4t que de simplement recruter de nouveaux talents. Le pr\u00e9sident d’Adecco Suisse, Marcel Keller, souligne l’urgence pour les entreprises de s’adapter \u00e0 l’IA soit en restructurant leurs \u00e9quipes, soit en investissant dans la formation et le perfectionnement de leurs employ\u00e9s actuels. Selon lui, cette seconde option est la plus durable \u00e0 long terme, mais demande de la patience et des ressources. <\/p>\n\n\n\n

Dans de nombreux pays, le manque de patience et de ressources des entreprises dans la formation interne est un probl\u00e8me<\/b><\/u><\/i><\/a> encore plus important qu’en Suisse. En effet, dans les pays o\u00f9 il n’y a pas de syst\u00e8me de formation professionnelle en alternance, la formation en entreprise est traditionnellement plus importante. Toutefois, cette pratique est politiquement sensible, en particulier dans le contexte actuel du d\u00e9bat sur l’immigration de travailleurs \u00e9trangers en Suisse. <\/p>\n\n\n\n

Ainsi, les entreprises devraient privil\u00e9gier le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences au sein de leur personnel plut\u00f4t que de d\u00e9pendre d’une main-d’\u0153uvre \u00e9trang\u00e8re qualifi\u00e9e pour combler leurs besoins en IA. L’enqu\u00eate montre \u00e9galement que le d\u00e9ficit de comp\u00e9tences en IA touche \u00e9galement les niveaux sup\u00e9rieurs des entreprises. Plus de la moiti\u00e9 des personnes interrog\u00e9es n’ont pas confiance en la capacit\u00e9 de leur direction \u00e0 comprendre les enjeux li\u00e9s \u00e0 l’IA. Seuls 43% d’entre eux ont d\u00e9clar\u00e9 disposer de programmes de formation formels pour am\u00e9liorer<\/b><\/u><\/i><\/a> leurs comp\u00e9tences en IA, tandis que 50% seulement donnent des directives \u00e0 leurs employ\u00e9s sur l’utilisation de l’IA au travail. <\/p>\n\n\n\n

En conclusion, il est essentiel pour les entreprises de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences num\u00e9riques de leur personnel pour garantir leur comp\u00e9titivit\u00e9 et leur avenir. Plut\u00f4t que de simplement embaucher de nouveaux talents, elles doivent investir dans la formation et le perfectionnement de leurs employ\u00e9s actuels pour une croissance durable \u00e0 long terme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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